本次例会于8月25日（周四）下午15:00在公司总部党群微家二楼党支部召开。具体会议议程：

一．人员签到

公司中高层领导准时参会，提前到场进行签到，签到后相互沟通交流，互相学习。

二．公司人事核对参会人员是否到齐。

三．公司总经理蔡万里发言，总结上个月工作，并统筹安排下个月工作重点。

四．公司财务强调报销流程及报销发票类型。

五．公司副总蔡冉冉总结会议。

1. 总经理强调加强小区日常工作管理。小区物业经理，客服，会计都要善于和业主沟通，利用空余时间多学习物业管理相关法律法规，管理技巧以及如何与业主交流，提升我司小区项目的管理水平，让业主更加满意。

2. 各物业经理要重视省宜居城市测评工作，安排并时刻关注小区的实时情况，确保高效完成省宜居城市测评的相关工作。

3. 总经理强调加强我司非住宅项目的管理，人事部门配合非住宅项目负责人加强招聘，储备公司非住宅项目管理人才，壮大管理队伍，为公司更大的发展做好准备。

4. 总经理阐述上个月我司管理中出现的问题，强调加强人员的管理，完善公司的管理体系及制度体系。

5. 我司一项坚持以人为本管理模式，总经理强调各项目中高层一定要爱护公司一线员工，珍惜公司一线老员工。他们都是公司的主要组成部分，要把尊重和关心用到实处。对于各小区夏季暑天，给一线员工提供藿香正气水，绿豆汤的举动提出表扬，鼓励更多的好想法落实到一线。

6. 中秋将至，一定要重视节前各项工作的落实，确保业主过一个祥和的节日。住宅小区加强物业费的收缴。